为深入贯彻落实吉林省、长春市关于加强党建引领“警地融合”推动基层治理体系和治理能力现代化工作要求，坚持和发展新时代“枫桥经验”，在新一届市公安局党委的带领下，全市公安机关锚定“三零”目标，聚焦组织融合、业务融合、阵地融合、资源融合、机制融合，抓实“三个突出”，出实招、干实事、求实效，推进党建引领“警地融合”工作走深走实，不断提升城乡社区治安治理和服务能力水平，着力构建群防群治的新格局。

　　莲花山分局积极贯彻落实省公安厅、市公安局关于加强党建引领“警地融合”相关工作精神，与地方党委政府深度融合，协同发力，推动治理重点下移、触角向前延伸，不断夯实基层治理根基，全力构建共治共享社会治理新格局。

　　全市党建引领“警地融合”工作开展后，分局党委积极向地方党委、政府汇报争取支持。度假区管委会高位统筹，成立了以管委会主任助理、公安局长孟炜为组长的党建引领“警地融合”工作领导小组，区政法委、财政局、人社局、教卫局、应急局、政数局、信访局、消防大队、交警大队及各乡镇相关负责同志任成员。

　　优化资源配置，充实人员队伍，健全管理制度，形成“警地”互为所用的融合新格局。扎实推进“三进”工作。全区三个户籍派出所所长全部进入乡镇班子担任党委兼职委员，26名驻村民警全部完成进村委会班子任职工作任务。其中，16名民警任村党支部兼职委员。10名民警任村委会主任助理。26名驻村辅警全部进入网格担任兼职网格员。“一网”管理无缝衔接。在现有行政区划网格单元的基础上，按照“警格融入网格”“网格对接警格”的思路，明确“警格”边界，推动“警格”与“网格”的精准对接。对全区3个乡镇26个村，适度适当划分调整，明确职责边界，做到无缝衔接，确保警务责任和网格边界一致（地图）。各层级人员匹配对接。以村为单位配备“1+3+N”的警务力量：即每个村有1名民警+1名驻村辅警、1名治保主任、1名护林员+N就是以小队长、志愿者、调解员、综治宣传员等组成的网格员队伍。

　　充分利用“数据化+网格化+铁脚板”社会治理机制，实施信息化、精细化、动态化的居民信息综合服务管理，保障基础信息不断档。实地走访核查，确保数据更新动态化。民警与网格员充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，在“走街串户”日常管理中，动态核查人房物地事等基础信息，运用网格化社会治理动态更新数据，形成发现问题、上报问题、处置问题、结果反馈的信息流转闭环，初步实现数据快捷流转、信息预警预知、隐患就地化解。通过入户调查采集，累计核准地址信息8965条、户籍人口数据20127条，流动人口数据1814条。多部门共享风险信息，重点加强人员管控工作。派出所会同政府各相关部门建立定期联合检查、研判会商等机制，互通人员情况，适时提出预警措施。对低收入家庭、残疾人、孤寡老人、留守儿童等特殊群体逐人建档，落实重点守护责任。

　　充分发挥社会力量，紧紧抓住基层组织在网格治理中的主体作用，由驻村民警主动会同村长、治保主任及区内律师，构建以“派驻民警+律师法律援助+村委会（物业）+网格员”为核心的常态联动矛盾化解机制，明确夫妻纠纷、婆媳矛盾、邻里争吵、情感纠葛、单位同事内部冲突等情况不严重却需费时间的警情，利用每周二、四“调解日”，全部移送至驻村警务室（村委会）集中进行调解，最大限度将矛盾化解在当地。