《关于加快建设全国构建新发展格局先行区的实施意见》提出：要发展新型农村集体经济。在实施强县工程中，湖北倡导探索农村集体所有制的有效实现形式，促进农民增收。怎样让村集体更强，村民更富？随州广水正在探索发展乡村合作公司模式，一起到狮子岗村去看看。

　　随州广水市马坪镇狮子岗村党支部书记王勇：“热烈欢迎各位老总到我们狮子岗村投资兴业，建民宿。”

　　随州广水市马坪镇狮子岗村党支部书记王勇：“我有双重身份，既是狮子岗村党支部书记，又是狮子岗村乡村合作公司董事长，我每天电话都不离手的，因为太忙了。”

　　村支书成了董事长，那是因为狮子岗村在去年成立了“乡村合作公司”。村里办公司，这事，还得从眼前这片350亩的野茶园说起。

　　随州广水市马坪镇狮子岗村党支部书记王勇：“以过去10年为例，我们发包给茶农经营，每年至少能产生30万的收益，但是它就是进入了别人的口袋，村集体经济收入非常低，10年租金6000块钱。”

　　这片野茶园，是村集体资产，10年来产生的收入，最少300万，但只进入到了少数人的荷包。这种强烈的反差和对比，多年来，像一根针一样，刺痛着全体村民的心。

　　2021年11月，王勇上任狮子岗村村支书，同年12月，350亩野茶园租期截止，大伙商量后决定——将野茶园收归村集体经营，这样，可以让收益惠及到更多的村民。

　　随州广水市马坪镇狮子岗村党支部书记王勇：“因为不管我们怎么经营，我们的收益远远大于10年6000块钱，我们就召开了垸组会、垸场会、党员群众代表大会，一致决定成立一个乡村合作公司。”

　　求发展，就得走新路，让资源更好与市场对接，让受益惠及更多村民。相比于以往的合作社，以村集体名义成立一个乡村合作公司，不仅让全体村民人人拥有了股份，从机制上来说，公司的形式，可以具备更完善的市场履约、市场经营、利益分配等功能。但，考验也随之而来。

　　随州广水市马坪镇狮子岗村党支部书记王勇：“我们的规模非常小，不足以支撑市场份额，我们就继续流转农户土地150亩，扩大了我们茶园的一个规模。目前，我们整个狮子岗村村集体有500亩的茶园，包括农户有1000亩，整个狮子岗村有1500亩。”

　　村里的公司是大家共有的，大家一起干，一起赚，家家都能受益。有了这样的号召力，一些外出打工的村民也回来了。

　　随州广水市马坪镇狮子岗村村民姜桂花：“听王书记说，家里在开发茶叶，茶叶收入高点，一个月能搞五六千，年底我们还要分红。”

　　乡村合作公司，向内凝聚起人心，向外则是打造品牌。比如他们建立了电商中心，创建了自己的茶叶品牌——“狮子野茶”。茶产业发展得欣欣向荣，作为股东的村民们，去年7月，也都拿到了属于自己的第一笔分红。

　　随州广水市马坪镇狮子岗村党支部书记王勇：“我们当时收益是8万块钱，分红以后，虽然不多，但是农户看到了我们金岗合作公司发展的一个希望，对我们村集体的工作也更加支持。”

　　从少数人受益到全村人受益，乡村合作公司也得到了村民最实际的支持——那就是加入进来一起干。两年来，有35个外出务工的30到50岁之间的村民回到了村里。其中，有31个人在乡村合作公司工作。年轻人的回归，让狮子岗村再次热闹了起来。

　　这种模式一传十，十传百，在广水，很多村都成立了公司。为了鼓励大家有序发展，去年，广水市举行擂台赛，评选星级乡村合作公司，当地的政府投资平台，专门拿出4900万元的投资额度，对获得星级的乡村合作公司投资，狮子岗村成功拿下了200万元的投资。用这笔钱，村里兴建了茶叶加工公司、茶文化体验中心。一二三产的融合，又向前走了一步。有了钱，作为村支书的王勇，说话也更有了底气。

　　随州广水市马坪镇狮子岗村党支部书记王勇：“将乡村合作公司年底收益的30%，用于全体村民的分红，剩下的部分我们会用在产业发展、基础设施建设和公益事业，比如去年我们用乡村合作公司的4万元收益修了一口塘堰。”

　　为了带富更多乡亲，狮子岗村将电商中心的资源，让全村茶业种植户共享，当地300多户村民，也转而种上了茶叶。现在，村里的茶叶总产值达2000多万元，村民人均增收3100元。两年多来，广水一共成立了211家乡村合作公司，基本实现全村覆盖。2022年，实现营收1.39亿元，带动村集体增收1300余万元。

　　随州广水市委书记杨光胜：“以规范高效的公司治理结构，参与市场经济活动，凝聚起村集体经济发展合力。总体目标就是，壮大具有市场功能的集体经济，力争到2025年，全市乡村合作公司年产值过千万元的达到10家以上，过亿元的达到2家以上。”